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河南建业足球俱乐部运营模式(为什么河南建业成绩不突出,却有很多人喜爱)

时间:2024-06-10 作者: 小编 阅读量: 1 栏目名: 体坛资讯

金元足球开启后建业并没有选择随波逐流而是固守本心,坚持使用高性价比球员而非是高身价球员。除了河南球迷以外,还有多少外地球迷喜欢河南建业,这个无法作出统计,不过这家俱乐部确实受到很多球迷的尊重倒是不争的事实。河南建业俱乐部成立于1994年,是从职业化以后一直存在的几个俱乐部之一。建业俱乐部是中超小球队小投入大产出的一个代表。

为什么河南建业成绩不突出,却有很多人喜爱

自从升入中超河南建业最好的成绩是在09赛季创造的季军,更多时候建业都是进行着学习和保级,尽管如此建业仍旧是中超球迷最多的俱乐部之一,分析其原因主要有以下三点:其一,自建队以来从未更名。值得一提的是只要河南建业做到了这一点,并且中超球队中只有建业能够做到拥有主场的所有权,由此可见俱乐部的延续性和对足球这项运动的态度,足球是一项需要用时间浇灌的运动,毫无疑问河南建业的做法足够职业,俱乐部并不是毫无目的和规划的混日子,这样的球队值得球迷支持。其二,务实的打法和管理成为一股清流。金元足球开启后建业并没有选择随波逐流而是固守本心,坚持使用高性价比球员而非是高身价球员。不论是对阵保级队还是争冠队建业始终可以做到不卑不亢,哪怕是实力强劲的争冠球队建业也可以用自己的反击速度给对手制造极大的麻烦,面对保级对手建业更是拼尽全力力求三分,正是这样的态度才让建业得以一次次完成保级。 其三,引援眼观独到为球迷带来了高质量内外援。外援方面基本都是黑又硬类型,伊沃、卡兰加在中超早已是备受瞩目,其中伊沃甚至是国足潜在归化对象之一,内援方面尹鸿博曾诚皆是在建业时期踢出了名气,作为一支中下游球队能够走出如此多的球星实在是令人刮目。 建业俱乐部25年来在中超甲A赛场历经沉浮,几上几下,长时间在联赛保级线附近挣扎,成绩谈不上好,但建业队每每表现出来的顽强令人敬佩,也正是一股顽强的毅力,扎实稳健的作风,成就了建业足球自身的特色,专治各种不服的韧劲不仅是建业足球的精髓,更是建业足球不服输的象征。建业俱乐部成立25周年,大量的建业球迷也正是在建业精神的感召下,越发加深对建业队的拥戴和喜爱,胜也爱你败也爱你,即使降到中甲依然爱你,正是有这样一批纯粹的球迷队伍,建业队也才能历经几起几落,依然在激烈的竞争中屹立不倒。为什么建业总是能得到性价比超高的外援,无论航体之王伊沃还是喀麦隆国脚巴索戈,即便是从上赛季中甲淘来的奥汉德扎,来到建业依然是强势般的存在,此外还有上赛季脾脏破裂的卡兰加甚至本赛季首场比赛便赛季报销的多拉多,建业外援为什么都这样能拼,能这样快速地融入球队,这恐怕同样与建业俱乐部踏实稳健的作风脱不开干系,当俱乐部精打细算,一切仅从足球本真出发,有些事也就简单得多,资金充裕的中超也并非只能走向金元中超的死胡同。中超唯一没有更换过投资人的球队,球迷敬佩的是建业俱乐部投资人胡葆森的这份坚持,国内第一家拥有自己专属球场的俱乐部,人们喜爱的是建业足球的这份纯粹,在金元盛行,欲望纷繁的年代,又有什么比这份坚持与纯粹更值得广大球迷喜爱。 原因有三: 一,建业没换过老板,球场是自己家的,中超独一份,感谢老胡;二,被对手裁判做球黑到降级,牙齿打落和血吞,堪比灰太狼: 老子会回来的!说到做到;第三,球迷是豪门级的,从甲B省 体育 场,搬到新乡 体育 中心,再搬到航海 体育 场,球场到哪儿,球迷跟到哪儿,主场专治各种不服,客场逼急了抬棺材进,中国足球环境好也罢,烂也罢,联赛也罢,亚冠也罢,看台25年,场场全满,草根的球队,草根的球迷,谈不上多大支持,买张季票乐呵乐呵,高兴。 除了河南球迷以外,还有多少外地球迷喜欢河南建业,这个无法作出统计,不过这家俱乐部确实受到很多球迷的尊重倒是不争的事实。别的不说,就建业俱乐部坚持搞足球这股一如既往的劲头就是很多俱乐部不具备的。正是这种精神让中原大地始终有一支职业俱乐部存在,二十多年来一路走来,逐步培养了一大批球队的死忠球迷。 河南建业俱乐部成立于1994年,是从职业化以后一直存在的几个俱乐部之一。更难能可贵的是建业俱乐部至今从未变更过投资主体,这在中国足坛是非常罕见的,连鲁能、国安、申花这几支老牌豪门都不曾做到。就凭这一点,建业俱乐部搞足球的这份恒心就是值得尊重。想想看,从94年职业化以来,有多少球队昙花一现般地消失在球迷的视线里,包括曾经最大的霸主大连万达(实德)。 从成绩层面上看,河南建业这支球队并没有太多亮眼的地方,多次经历降级,几经沉浮,球队最好的成绩也不过是冲进亚冠赛场。虽然球队成绩乏善可陈,但河南建业凭借这股持之以恒的精神还是培养了一大批球队的拥趸,无论球队在不在顶级联赛,球迷都一如既往的选择支持球队、关注球队。 在中国足坛,哪支球队成绩好,就会迅速吸引一大批球迷的关注,这一点很好理解,毕竟每个球迷都希望自己的主队多赢球嘛。不过,那种靠成绩吸引来的球迷,很多都称不上是“死忠”,不过是看热闹罢了,如果球队成绩低俗,甚至遭遇降级等变故,这批球迷也就顺势鸟兽散了。而河南建业这支球迷能吸引这么多球迷支持,靠得不是成绩,而且俱乐部坚持搞足球的这份恒心,这样的球迷也是经得起考验的,不会因为成绩好坏而改变对球队的喜爱。不烧钱,不搞不良竞争,踏踏实实,一步一个脚印,任劳任怨,也是值得尊重的一个点。建业俱乐部是中超小球队小投入大产出的一个代表。他们从来不搞大牌外援,大牌外教,平民球队能够在当今足坛立足,并且还是顶级联赛,其拼搏的作风就值得敬佩。3次降级3次重新冲超,并且都是次年就冲超,这份韧劲儿就值得尊重。而且2009面还踏进了亚冠赛场,对手实力很强。这在没有国内强援,没有大牌外援和外教情况下,确实不可思议。因为建业踢出了真正的足球文化,不烧钱不做作,不屈不挠,因为全国各地贫民居多数,所以贫民球队贫民爱,就冲河南这股对足球的傻劲爱的人会越来越多 提起河南建业,就不得不想到他们的老板胡葆森,如果没有老胡这么多年的坚持与持续投入,可能河南足球也不会得到那么多球迷的热爱和追随了,与其说河南建业为什么会得到那么多球迷的热爱,还不如说河南胡老板为啥会受人尊重。 胡葆森是一个资深的老球迷了,也是为河南足球做出了重要贡献的人。他常年的持续投入,使得河南建业这四个字可以成为中性名称永远留在中国的顶级联赛里面,中超能留住带有企业性质的中性名称也就只有上海申花、北京国安、山东鲁能等少数几支,当然这几只球队也是由于常年征战顶级联赛的。从九十年代开始投入足球到现在还在继续投入,物价其实已经长了很多倍了,但是老胡对足球的投入却从未被物价上涨而有所减少。在该保级的关键比赛中,该奖励的要翻倍,该引的内外援也不能少,所以说让不是河南的球迷的我们也会为老胡的这些举措而感动。胡老板的公司主要业务也是在河南本省内,省外的业务不是很多,也是以房地产为主,现在这个行业其实也是一言难尽,所以想拿出更多的钱来让建业更上一层楼,获取中超冠军或者打亚冠也不太容易。但是河南球迷和很多水平靠后的球队的球迷一样,只要每个周末有球看就行,不管刮风下雨都去支持。 河南建业这支球队正是胡老板经过20多年的深更打造出来的,它身上也烙上了胡葆森的那种河南人特有的气质,敢打敢拼,绝不放弃,管你是中超冠军还是亚冠冠军,在他们的主场一样让你难淘到好果吃,河南建业的主场不是“专治各种不服”吗?我想大多数看过建业比赛的球迷,应该都或多或少了解一些。也让很多外地的中超球队球迷对他们刮眼相看,从而改变对他们一些不好的看法,当然对于某些极端球迷来说,你要想改变他们的想法,这一辈子都是不可能的。 河南建业这支从低级别联赛一路打上中超联赛,并可以在中超中常年征战,这么长的时间里面,能培养无数的死忠,也是地产难能可贵的。我记得以前建业球迷中有一个洛阳的老球迷,每场比赛都会到主场看比赛,当然客场有的时候也能看到。身披红色大长袍,拿着扩音喇叭,在看台上带领大家一起为建业加油助威,真的令人感动,不过这个洛阳的老球迷已经在2016年去逝了。相信他在天上,依然在看着建业的比赛,依然在为建业的球员们加油呐喊。正是有这些铁杆的球迷,让球队的球迷文化更加丰富,感染更多的人加入到球迷中来,热爱河南建业足球队,支持建业队。 当然有好的老板,好的球迷,要是没有好的球员也不会得到广大球迷的热爱的。河南建业是一个喜欢培养年轻球员的俱乐部,这即是老胡想多为中国足球做点贡献,也是为自己俱乐部造血呀。年轻球员在中超赛场上表现也非常不错,能力强的也往往会被招入国家队或是被中超强队看上,像现在广州恒大的主力门将曾诚。另外建业队的外援也是非常好用的,而且也适合建业队的打法,比如伊沃、巴索戈、卡兰加这些,在打防守反击的时候观赏性很强,球迷们也喜欢看这种外援能力强的比赛。 有这样的老板,这样的球迷,这样的球员,河南建业俱乐部曾不能让中原球迷热爱,曾不让外地球迷钦佩。虽然在这漫长的岁月中,也曾有过降级的苦楚,也曾有过征战亚冠的高光。但是,喜欢建业的球迷永远都在,直到胡葆森“铺上”建业旗帜的时候,建业球迷也不会离去。胡葆森曾说过他死去之后,要把建业的旗帜盖在自己身上,听到这样的话,我也不知道说什么了。除了尊敬之外,还有什么呢? 撞了南墙也不回头的傻劲儿; 坚持不懈不屈不挠的精神; 始终如一以民为本的策略; 这样的干足球准则,你不喜欢? 因为在30多个省份中,拥有中超球队的省份屈指可数,河南作为中部省份,并没有强大的经济实力作支撑,但是河南建业却毅然决然扛起了中原大地职业足球的一面旗帜,它虽然没有取得像广州恒大那样的联赛成绩,但是它却让中原儿女的那份对足球的热爱有了寄托,甚至成为一座城市、一个省份的招牌,建业就像一个饱经世事的老者,承载着中原大地足球的沧桑过去,也将书写辉煌明天 很多年前,有个河南建业的外援说:中国足球too money,河南建业no money。不知道有没有人还记得。

河南建业足球俱乐部的主场

1994-1997年 河南省体育场1998-2001年 新乡市体育中心2002年 洛阳西工体育场2003年 郑州航海体育场2004年 河南省体育中心2005年 新乡市体育中心2006年至今 郑州航海体育场航海体育场郑州航海体育场为郑州市标志性建筑之一,总投资1.55亿元,总占地面积11万平方米,曾是郑州市体育局的二级机构,可容纳2.9万名观众,2002年9月竣工。自2002年建成以来,曾举办过多项体育赛事和各种文艺演出。2009年12月29日,河南建业足球俱乐部以1.18亿的价格买下航海,河南建业足球俱乐部成为第一个拥有自己体育场的俱乐部。自此河南建业足球俱乐部不仅拥有千亩的足球基地,而且拥有了自己产权的专属主场。

河南足球俱乐部

没有,就只有这一个平民球队,他的简历如下:河南建业风雨路河南建业足球队的前身是河南省足球队,成立于1959年,崛起于80年代,曾经获得过1985年 第一届全国青少年运动会冠军,1987年第六届全运会第七名。1985年成为甲级队。1992年和1993年国家体委先后在北京红山口和大连召开全国足球工作会议,决定将足球作为中国体育改革的突破口,把足球推向市场,开始了中国足球职业化的进程。1994年河南建业房地产开发有限公司正处于创业时期,但是为了支持河南足球事业的发展,毅然斥资于1994年8月28日成立了河南建业足球俱乐部,从此河南省有了第一个,也是迄今为止唯一一个职业足球俱乐部,河南足球事业踏上了职业化改革的风雨历程。1994年,成立不久的河南建业队降入乙级。1995年,河南建业足球队获得全国乙级联赛亚军,进军甲级联赛。1996年,河南建业足球队获得全国甲B联赛第八名,成功保级,同时创造了火爆的“中原球市”。1997年,俱乐部成功引进了三名罗马尼亚外援,在主教练王随生的率领下,使赛季之初被视为降级大热门的河南建业足球队成为冲击甲A的大热门,虽然由于众所周知的原因,河南足球进军甲A功亏一篑,使河南足球痛失一次发展良机,但河南建业足球队仍然赢得了球迷的尊重和舆论的好评,中央电视台《足球之夜》称河南建业足球队发起了“中原足球复兴”运动。  1998年,由于主客观原因,河南建业足球队不幸再度降级,但由新乡市各界尤其是新乡体育中心与河南建业足球俱乐部合作,摸索出的社会经营体育产业的路子,受到体育产业界及中央新闻单位的高度评价,中央电视台《足球之夜》称之为“新乡模式”,同时新乡球市也成为又一“金牌球市”。  现代足球是一项“民心工程”,具有广泛的人民性和社会公益性。广大观众和球迷犹如深深的江河湖海,载浮着河南建业足球俱乐部的职业化航船前进。1999年,河南建业足球队最终以全国乙级联赛冠军的身份重返甲级行列,不仅使九千万河南人民以及所有关心支持河南足球的人们为之振奋,而且使河南足球再次获得发展的良机。同年,河南建业集团买断河南建业足球俱乐部剩余股份,从此俱乐部成为建业集团旗下的独资企业。2000年,河南建业足球俱乐部加大对球队的投资力度,努力为球队提供更好的训练比赛条件和环境,建业集团投巨资兴建的中牟足球训练基地已经交付使用,俱乐部足球后备力量的建设也取得了很大成绩,组建了建业少年足球队,并对自身结构进行了调整,以适应足球产业化发展的要求。河南建业足球训练基地自成立以来,直接服务于河南建业足球队的竞训工作,随着建业足球俱乐部对河南足球事业发展的责任和对足球运动长远建设工作的深入开展,各青年队的组建和足球学校的成立,使足球基地已经是全方位多层次地开展服务工作,同时肩负着河南足球高水平球队的竞训任务以及国家、省足协举办的各级别教练员培训班培训工作。自基地成立至2006年以来,建业足球训练基地已分别举办了5次全省范围的足球夏令营、冬令营、郑州市足球传统项目学校联赛。  安阳市建业足球业余训练基地的诞生,标志着河南省足球青少年培养工作更系统更扎实。从成立到2006年,省内15个地市的业余训练基地相继建立,各梯队和足校定期派教练到各地市进行教学。这些基地,深入基层,聚合全省各地足球少年一起训练,为选拔省内的足球苗子、为河南留住足球人才作了大量的工作,更为提高青少年培养做了大量扎实的工作。足球训练基地为省际间足球交流搭建桥梁。曾先后接待过山西、湖北、北京、大连等地球队在基地定期与我俱乐部进行交流比赛,加深了友谊,提高了竞技水平。  为了顺应足球运动社会化发展的需要,在2001年12月河南建业足球俱乐部完成了股份制改造,成立了河南建业足球俱乐部股份有限公司,2002年1月15日,股份公司召开成立大会,这是中国足球史上的第一家,也是唯一一家完全规范化的足球俱乐部股份有限公司。它的成立,标志着河南建业足球俱乐部开始在职业化、产业化、长期化和社会化的轨道上良性运行。它的成立是河南乃至全国足球发展史上的一个新的里程碑。  2003年,在建业全体队员和教练组的共同努力下,建业足球队夺得全国甲B联赛亚军,并创造了十场不败的佳绩,其坚韧不拔的精神又一次让广大球迷为之振奋和鼓舞,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南球迷的精神赢得了全国球迷的尊重和舆论界的好评。  2004年,在建业足球俱乐部成立十周年之际,经建业集团董事长胡葆森先生积极倡导和决策,将球队副冠名无偿的捐献给“中国性病艾滋病防治协会”,定名为“河南建业红丝带”足球队,希望利用“足球”这一宣传平台,以达到唤起全社会对公益事业积极参与的愿望。俱乐部领导和球员一致要求将中甲元年主场比赛的部分收入捐献给协会,以此来资助我国那些受艾滋病影响的儿童,奉献俱乐部全体人士的爱心,相信通过建业足球俱乐部的此项慈善义举将有助于推动全社会对受艾滋病影响的儿童更进一步的关注,让孩子们在全社会的关怀下,更加健康、快乐、幸福的成长。  2005年10月20日,来自河南各地市的24家球迷协会负责人聚集建业足球训练基地,参加由建业俱乐部组织的建业球迷会长峰会,共商建业足球2006赛季的冲超大计,同时在会上建业俱乐部正式成立了建业球迷联盟,并决定将全省各市地的球迷组织分为四个大区进行统一管理。  2006年,是气势辉煌的一年,是河南人民扬眉吐气的一年,河南建业队在亿万家乡父老的关注下,不负众望,在全年联赛仅负一场,并提前两轮的情况下一举冲超。河南建业的旗帜遍插南京五台山体育场,河南轰动、中国轰动。10月28日,建业儿郎们一鼓作气在广州越秀山体育场以3:1的绝对优势勇夺2006中甲联赛冠军。  十三年来,河南球迷营造的“中原金牌球市”已闻名全国,并开创过组织专列到客场观赛的先河。球迷已成为中原球市的主体,河南建业球迷联盟下属各分支协会已达30家之多,在联盟的组织下使球迷成为“文明观赛事,理智对输赢”的有组织群体,为建业队取得主客场胜利营造了浓厚的氛围,越来越多的群众加入到了球迷行列。  河南建业队的广大观众和球迷始终在每个赛季不论主客场都一直苦苦追寻着自己的球队。那一列列开行成都、韶关、新乡的河南球迷专列,那高速公路上成千上百的河南球迷汽车,那看台上几万观众和球迷倾情的加油呐喊,都体现着河南广大民众和球迷对建业这支家乡足球队“胜也爱你,败也爱你”的一片深情。中原球迷爱建业足球队,爱家乡,更爱祖国。  在2006年联赛中,我们的球队、我们的球迷所体现出的精神,把河南人的文化形象展示到全国各地,更为河南人赢得了崇高的荣誉。搜狐网友的《执着是执着者的通行证,向河南致敬》和著名体育评论员李承鹏《千万要相信河南人》以及中国体育报的《向河南致敬》都被各大门户网站、媒体纷纷转载,一时间网友跟贴无数,赞誉河南人声四起,一改往日妖魔化河南人的不屑态度。我相信河南建业一定会夺冠的,加油

俱乐部的运营模式是怎么样的

俱乐部的运营模式:

足球俱乐部的经营体制主要有两种,一种是会员制的经营体制,另外一种是公司制的经营体制。所谓会员制的体制,主要是说俱乐部进行比赛不为经济效益和盈利,比赛和日常运营中所得到的钱用于俱乐部的运营,所以俱乐部的运营中不需要考虑盈利。

而公司制的运营模式下主要是公司控制俱乐部,因此俱乐部的运营具有更强的商业性,需要考虑公司的利益和盈利。在法国的大多数联赛俱乐部是公司制的模式,具体来说是没有上市的股份制模式,俱乐部被多家企业和基本所拥有股权,并且还有一些股权在个人的手中。俱乐部所签署的球员和教练都是通过合同,维护所有股东的权益。

俱乐部的运营是以企业的利益为主,所以要更加商业化。两者都是公司制的体制,但是在法国,由于商业运营模式更加成熟,所以在引资方面更加多元。用更多的股东,包括个人股权,获得更多的自己支持,减少风险。

这样球队有更多的资金来源,有助于有更充足的资金维持球队的运营。但是在中国足球联赛俱乐部一般引资的途径非常有限,被一到两个公司完全控制,资金来源有限,限制球队引入大牌球员等。

河南建业足球俱乐部足球这块都有哪些机构

综合部、安保球迷部、场馆部、经营部、财务部、事业拓展部、技术部 一线队 预备队 U19 U17

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